Komunikasi Internal yang direncanakan dan diukur dapat membantu perusahaan / organisasi membangun kekuatan di dalam untuk bersama mencapai tujuan-tujuan nya.

Sayangnya masih banyak perusahaan / organisasi belum menempatkan Komunikasi Internal di posisi strategis, prioritas dan menjadikannya penggerak penting untuk peningkatan produktivitas, mengelola krisis dan menggalang kolaborasi internal untuk menjadi adaptif. 

Buku ini mencoba menyoroti isu ini, berdasarkan pengalaman penulis sebagai Manager Komunikasi Internal di perusahaan multinasional yang mengalami perubahan besar.